Triết lý dạy con của ông Phạm Nhật Vượng và các tỉ phú hàng đầu Việt Nam: Cha càng giàu con sẽ càng giỏi

Chuẩn bị cho cuộc chuyển giao quyền lực

Mới đây tạp chí Forbes công bố danh sách 20 gia đình kinh doanh hàng đầu Việt Nam sở hữu các thương hiệu như Thành Thành Công, IPP Group, Kido, Biti’s, Vingroup, Alphanam. Từ vài năm gần đây, các thế hệ F1 của các doanh nghiệp gia đình này đang chuẩn bị cho cuộc chuyển giao kinh doanh.

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Vingroup trong bài phỏng vấn trên báo Tuổi trẻ đã chia sẻ:

"Quan điểm của tôi là các cháu phải chịu khó lao động, yêu lao động và phải rèn luyện. Như cậu con trai đầu, ngày xưa ở bên Ukraine sân nhà tôi rất rộng, đến mùa hè tôi mua một xe gạch về đổ xuống sân. Cháu và mấy đứa bạn nữa cứ chở từ đầu này đến đầu kia sắp xếp xong là được 100 đô, cứ như vậy làm miệt mài cả mùa hè.

Quan điểm của tôi là không bắt sau này các con phải ôm công việc của bố. Nhưng ngay cái anh này (ông khoát tay chỉ cậu con trai đầu đang ngồi bên cạnh mình) bây giờ cũng phải đi làm hùng hục, đi công tác suốt ngày, đi xuống cơ sở ngồi làm, không thể khệnh khạng được. Đây là cơ hội để cho anh ấy học hỏi. Nghe xem các chú các bác, rồi bố làm việc như thế nào. Chứ bình thường bạn ấy toàn tiếp xúc với đội trẻ hơn mình thì khó vươn lên được".

Triết lý này khá tương đồng với ông Nguyễn Tuấn Hải, Chủ tịch Tập đoàn Alphanam. Ông cho rằng: "Thừa kế thì dễ nhưng kế thừa lại là việc khác". Triết lý này giúp con của các tỉ phú phải vận động, bắt tay làm việc chứ không thể ỷ lại vào khối tài sản khổng lồ đề ăn chơi.

Tư duy dạy con của người giàu nhất Việt Nam

Quan điểm dạy con của ông Phạm Nhật Vượng khá tương đồng với các doanh nhân khác tại Việt Nam: Không ép con làm việc của mình, cho con nếm trải đủ các vị trí trong hoạt động kinh doanh gia đình từ đó học hỏi từ thực tiễn. Từ thực tiễn, thế hệ F2 sẽ có cơ hội "được" mắc sai lầm. Họ hiểu rõ sai lầm là những người thầy tuyệt vời.

"Bố tôi luôn nói là ‘ok, con không làm thì để bố làm’", Ngọc Mỹ - con gái chủ tịch Alphanam nhắc lại câu nói được xem là thần chú với các con của bố mình - ông Nguyễn Tuấn Hải.

Dạy con học hỏi từ mình và các lãnh đạo lâu năm trong công ty, ông Phạm Nhật Vượng cho rằng đây là cách tốt để vươn lên. Điều này là dễ hiểu bởi với kinh nghiệm thương trường được tích lũy, họ chính là những người thầy tốt, tràn đầy ý tưởng.