Báo Mỹ hết lời khen ngợi Vingroup, khẳng định tầm quan trọng của Vingroup với Việt Nam

"Trong khủng hoảng sẽ có rất nhiều cơ hội"

Với 332 ca nhiễm và không có ca tử vong nào, đại dịch Covid-19 gần như "bỏ qua" Việt Nam. Tuy nhiên, với cái nhìn xa và rộng, hồi tháng 4, sau khi xem xét kỹ lưỡng, tỷ phú Phạm Nhật Vượng đã đưa ra 1 quyết định táo bạo: sản xuất máy thở. 

Khi đó, trên thế giới lượng máy thở đang ở mức thiếu hụt trầm trọng. Đặc biệt ở những nước đang phát triển như Nam Sudan: 4 máy thở trên mỗi 12 triệu dân, New York chỉ có đủ máy thở phục vụ 2 bệnh nhân trong cùng 1 thời điểm. Trước tình hình đó, Ford và General Electric đã tham gia 1 hợp đồng thầu với chính phủ Mỹ trị giá 336 triệu USD để giao 50.000 máy thở trước ngày 13/7.

Tỷ phú Vượng tin rằng,  Vingroup JSC có thể sản xuất máy thở nhanh hơn với giá rẻ hơn với khoảng 7.000 USD (hơn 160 triệu đồng), rẻ hơn 30% so với mẫu do Medtronic thiết kế. Công ty cho biết có thể sản xuất 55.000 chiếc/tháng và sẽ xuất khẩu đến bất cứ nơi nào có nhu cầu.

Ông Vượng được biết đến là người có tham vọng rất hợp thời với tham vọng của đất nước. Chẳng hạn khi chính phủ khuyến khích các công ty sản xuất trong nước làm ra những sản phẩm phức tạp thay vì gia công, Vingroup đã sản xuất ô tô và smartphone. Trong dịch bệnh, khi chính phủ nói về khẩu trang Made-in-Vietnam, Vingroup lại sản xuất máy thở. Đây được  cho là một phần của chiến dịch đầy tham vọng mang tầm cỡ toàn cầu. Trong 1 bài phỏng vấn với Bloomberg, ông chia sẻ tự bỏ tiền túi 2 tỷ USD để biến tham vọng này thành hiện thực.

Ông cho biết: "Bài học mà chúng tôi học được từ khủng hoảng là sẽ luôn có rất nhiều cơ hội. Điều chúng tôi phải làm là đưa ra quyết định đúng và hành động thật nhanh".

Con đường không trải hoa hồng

Vingroup hiện có hàng chục mảng dịch vụ phục vụ người dân từ khi lọt lòng đến lúc già yếu. Một đứa trẻ có thể được sinh ra ở bệnh viện Vinmec, sống ở Vinhome, học ở Vinschool và VinUniversity. 1 gia đình sẽ lái xe VinFast và nghỉ dưỡng ở Vinpearl. Họ có thể liên lạc với nhau bằng điện thoại VinSmart và mua sắm tại trung tâm thương mại Vincom. Ông Vượng từng chia sẻ: "Phát triển 1 thương hiệu Việt Nam đạt tầm quốc tế chính là sứ mệnh và trách nhiệm của Vingroup".

Trên hành trình thực hiện tham vọng, máy thở trở thành 1 “phương tiện” hấp dẫn đối với thị trường toàn cầu. Nếu Vingroup có thể sản xuất ở quy mô như dự tính, tập đoàn sẽ giúp giải quyết tình trạng thiếu hụt máy thở trên toàn cầu. Đồng thời chứng minh được khả năng sản xuất thiết bị phức tạp, đáng tin cậy và giúp cứu  người.

Nhận xét về Vingroup, nhà sáng lập Mark Mobius của Mobius Capital Partners cho rằng "trên thế giới có rất ít công ty như vậy… Tham vọng của họ thật đáng kinh ngạc".

Vingroup hiện dự tính sẽ thuê hàng trăm kỹ sư để mở rộng trung tâm nghiên cứu và thiết kế ở Australia để phục vụ việc phát triển các mẫu xe hơi và xe điện. Tập đoàn cũng đang quan tâm đến việc thâu tóm một số tài sản của Holden, Úc.

Tất nhiên trên con đường thực hiện tham vọng không trải đầy hoa hồng. Năm 2011, khi tỷ lệ lạm phát lên tới 23% và thị trường bất động sản vỡ bong bóng, mảng bất động sản của Vingroup ra mắt khu đô thị Vinhomes Riverside, thu nhập ròng của tập đoàn giảm tới 64%. 

Nỗ lực để đến thành công

Khi khởi nghiệp bằng cách bán mì ăn liền Việt Nam ở Ukraine, để thuyết phục những người dân Ukraine vốn lớn lên cùng với món súp củ cải đỏ ăn kèm với bánh bao, ông đã tới trung tâm thương mại nấu mì cho khách xem và cho họ ăn thử miễn phí. Cuối cùng, loại mì của ông đã trở thành món ăn phổ biến trong các hộ gia đình ở Ukraine và sau này ông bán lại công ty cho Nestle với giá 150 triệu USD.

Năm 2000, ông về Việt Nam và nhận thấy:  "Cơ sở hạ tầng quá lạc hậu so với thế giới. Hà Nội chỉ có vài tòa nhà cao tầng và khách sạn 5 sao. Tôi có tiền và đã nghĩ rằng nếu như mình đầu tư mà không thu lại được gì thì chí ít thành phố cũng có những tòa nhà to đẹp".

Chỉ trong 3 năm, ông mở ra khách sạn cao cấp Vinpearl Resort & Spa tọa lạc trên đảo Hòn Tre của tỉnh Khánh Hòa. Nơi có công viên nước đầu tiên của Việt Nam và sân golf 18 lỗ. 

Năm ngoái chỉ trong 17 ngày, Vingroup đã bán được 10.000 căn hộ ở dự án Vinhomes Grand Park (tại thành phố Hồ Chí Minh). Tháng 9/2017, Vingroup thông báo sẽ sản xuất và bán xe hơi. 9 tháng sau, kế hoạch sản xuất smartphone cũng được tiết lộ. 

Tham vọng quá lớn và tốc độ triển khai quá nhanh khiến những đối tác cũng phải ngạc nhiên. "Dù cho quy mô lớn hay nhỏ thì mọi thứ cần phải được triển khai trong thời gian rất ngắn. Tôi từng nhận được nhiều cuộc gọi lúc nửa đêm nếu như họ đang chờ một báo cáo hay thứ gì đó chưa được hoàn thành", Stephen Wyatt - người phụ trách thị trường Việt Nam tại Jones Lang Lassalle, công ty tham gia định giá Vinhomes trước thềm IPO 2018.

Năm ngoái VinFast giới thiệu 3 mẫu xe mới và đã nhận được hơn 17.000 đơn đặt hàng. Tháng 11 này công ty dự tính trình làng mẫu xe điện đầu tiên tại sự kiện Los Angeles Auto Show với pin sử dụng linh kiện từ LG Chem, mẫu xe có thể chạy được 510km chỉ với 1 lần sạc. 

Đối với những người hoài nghi về tham vọng xe điện, ông chỉ ra rằng VinFast đã biến 1 vùng đầm lầy thành nhà máy hiện đại với những dây chuyền sản xuất tự động hóa và chỉ mất 21 tháng để xuất xưởng chiếc xe đầu tiên. 

Hiện nhà máy Vinsmart đang sử dụng những kim loại, nhựa và chip bán dẫn của điện thoại để sản xuất máy thở. Chỉ với 85 công nhân,  nhà máy đã sản xuất được 160 máy thở mỗi ngày và công ty đang chờ phê duyệt cuối cùng của chính phủ để đẩy mạnh sản xuất. 

Mới đây Vingroup cũng đã chạy thử các kịch bản khẩn cấp và tiếp tục lên kế hoạch thoái vốn khỏi một số mảng. Với dự báo thị trường bất động sản chỉ có thể tăng trưởng nhẹ trong năm nay, Vingroup đầu tư vào bất động sản khu công nghiệp.

Vị tỷ phú cho biết, Vingroup sẽ tiếp tục làm dài thêm danh sách những điều đầu tiên của Việt Nam. "Tôi luôn nói với các đồng nghiệp là đừng để cuộc đời trôi qua vô nghĩa. Đừng để đến cuối đời bạn hoàn toàn không có điều gì để hồi tưởng và kể lại. Đó sẽ là cái kết đáng thương nếu như cuộc đời của bạn không tạo ra được bất kỳ giá trị nào".

Theo Cafef