Mời bạn xem thêm: Khám phá trung tâm xử lý dữ liệu của Google
Ủng hộ ít, "ném đá" nhiều
Theo ông Vương Vũ Thắng, “quy mô xử lý dữ liệu của VCCorp hiện đã ngang với Yahoo, ước tính có tới 30 tỷ lượt hiển thị quảng cáo/tháng, 1.000 tỷ bản ghi, 20 Terabytes/ngày. Độ chính xác trong phán đoán hành vi người dùng ngang với Google (82%), đây là nền tảng quan trọng để các công ty Internet đưa ra nhiều dịch vụ mới, hiệu quả phục vụ khách hàng”.
“VCCorp đang cạnh tranh trực diện với Google, Facebook tại Việt Nam trên quy mô, sản phẩm, công nghệ quảng cáo và các kênh bán hàng nội địa. 4 năm qua, VCCorp đã hợp tác với 210 báo điện tử, trang tin ở Việt Nam tạo nên sức mạnh bó đũa, hiện quy mô gấp 1,5 lần Google, và 2 lần Facebook tại Việt Nam”, ông Vương Vũ Thắng chia sẻ thêm.
Phát biểu của ông Vương Vũ Thắng được cư dân mạng bàn tán sôi nổi kèm theo những bình luận trái chiều. Trong đó, hầu hết dân mạng cho rằng ông Vương Vũ Thắng quá tự tin vào sức mạnh của VCCorp.
Có lẽ không nhiều người nghi ngờ về tiềm lực của VCCorp. Song với tuyên bố hùng hồn của ông Vương Vũ Thắng thì VCCorp cần chứng minh bằng hành động.
Những công ty Việt Nam muốn cạnh tranh với Google
Trước đây có nhiều công ty làm website tìm kiếm ở Việt Nam như xalo, socbay, timnhanh tuyên bố cạnh tranh với Google, song đều thất bại toàn diện.
Vào tháng 5.2013, nhóm phát triển các dịch vụ của Cốc Cốc cũng tự tin rằng có thể cạnh tranh được với Google tại thị trường Việt Nam. Trong đó, Coccoc.com là công cụ tìm kiếm bằng tiếng Việt do gần 300 chuyên gia lập trình Việt Nam và thế giới xây dựng, với khả năng giải toán cũng như tìm kiếm địa điểm tiện lợi hơn Google. Đây là dự án được triển khai cách đây 2 năm với số tiền đầu tư lên đến 15 triệu USD
Tuy nhiên, nhiều người vẫn còn hoài nghi về kế hoạch 5 năm để thuyết phục 97% người đang sử dụng Google tại Việt Nam chuyển sang dùng Cốc cốc.
Ý kiến của chuyên gia
Theo ông Vũ Thế Bình, Tổng Giám đốc Công ty Netnam, đơn vị từng làm web tìm kiếm PanVietnam, Google đã giải quyết tốt đến 98 - 99% nhu cầu tìm kiếm của người Việt nên các website khác dù cố gắng đến đâu cũng chỉ giải quyết được 1 - 2% nhu cầu còn lại.
"Thị phần còn lại quá nhỏ để các doanh nghiệp sở hữu web tìm kiếm có thể tồn tại được sau khi đã đầu tư, nghiên cứu sản phẩm", ông Bình nói.
Còn theo ông Nguyễn Xuân Tài, Tổng Giám đốc Công ty Naiscorp, nếu cạnh tranh trực diện với Google thì không có bất kỳ "cửa" nào cho doanh nghiệp nội. Từ trước đến giờ, những hướng phát triển ngách như tìm kiếm địa điểm, các doanh nghiệp Việt Nam đều đã làm nhưng không ăn thua. "Các thông điệp kiểu như qua mặt Google chỉ mang tính PR cho sản phẩm chứ thực tế thì gần như không thể cạnh tranh được", ông Tài cho biết thêm.
Ông Vương Quang Khải - Phó Tổng Giám đốc điều hành VNG đánh giá: "Muốn giải bài toán kỹ thuật cho các trang web tìm kiếm không hề đơn giản, cần sự tham gia của những người nghiên cứu khoa học một cách nghiêm túc và lâu dài. VNG quyết định không phát triển công cụ tìm kiếm sau nhiều lần thảo luận nội bộ vì thấy không đủ "lực" về tài chính cũng như con người. Web tìm kiếm không giống với những phần mềm như nghe nhạc, chat hoặc trình duyệt chỉ cần một vài tới vài chục kỹ sư. Tôi tin rằng, để giải quyết được bài toán web tìm kiếm, hàm lượng cũng như số lượng kỹ sư, tiến sĩ nghiên cứu khoa học trong Google có thể lớn hơn bất kỳ công ty công nghệ nào khác trên thế giới".
Bình luận về thất bại của socbay trước Google, ông Nguyễn Xuân Tài, Tổng Giám đốc Công ty Naiscorp, đơn vị chủ quản socbay cho biết: "Thông tin cho rằng socbay thất bại vì không cạnh tranh được với Google là chưa chính xác. Nếu cạnh tranh trực diện với Google - một ông lớn có nền tảng kỹ thuật và con người, tài chính rất mạnh thì chỉ có chết", ông Tài nhấn mạnh.
Đọc thêm: BKAV Phone Và Giấc Mơ Của Chàng Quảng "Nổ"
Trịnh Như Phương
