Kinh doanh tại Việt Nam phải đối mặt với những rủi ro nào?

Theo như chia sẻ của Tiến sĩ, chuyên gia Kinh tế Lê Xuân Nghĩa cùng 6 doanh nhân nổi tiếng - những người đã xông pha nhiều năm trên thương trường, kinh doanh tại Việt Nam vào thời điểm này sẽ gặp phải 3 rủi ro lớn nhất.

1. QUÁ "HAM" ĐẦU TƯ ĐA NGÀNH

Mai Linh đã thất bại khi thiếu tập trung vào mảng kinh doanh truyền thống, "ham" đầu tư đa ngành. Cụ thể, công ty này lấn sân sang cả đào tạo, du lịch, bất động sản mà xao nhãng phát triển, mở rộng kinh doanh taxi - vốn là thế mạnh tạo nên thương hiệu Mai Linh. Kết quả, công ty cuối cùng cũng tự tay cắt đi những "ung nhọt" này.

Phát triển và mở rộng là mục tiêu hoạt động của nhiều doanh nghiệp. Song, bài học rút ra là, mở mang kinh doanh một cách quá đà theo kiểu "nhạc nào cũng nhảy" sẽ đem lại rủi ro tài chính lớn.

"Ham" đầu tư đa ngành mang lại nhiều rủi ro (Ảnh minh họa)

2. BẤT ĐỘNG SẢN

Ở Việt Nam, các đại gia giàu lên từ bất động sản nhưng chết chủ yếu cũng do bất động sản. Không kể đến những doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp vừa và nhỏ "chết như ngả rạ" vì liều mình kinh doanh thêm mảng này.

Một ví dụ điển hình vẫn là Mai Linh. Công ty này đầu tư vào bất động sản đúng thời điểm đóng băng (2012), phải gánh một khoản nợ lớn đến mức dự định bán hơn 1000 xe taxi trả nợ.

Trên thực tế, bất động sản Việt Nam đang lên và sẽ còn tiếp tục tăng trưởng. Nhưng, sự phát triển này cũng "lên voi xuống chó". Lúc phát triển thì như vũ bão, nhưng một khi đã đóng băng lại rất "tàn bạo". Nhà đầu tư dễ gặp rủi ro khi rót tiền ngắn hạn vào thị trường bất động sản, ảnh hưởng đến chính doanh nghiệp và ngân hàng cho vay. Chưa kể đến chuyện chiếm dụng vốn giữa các doanh nghiệp với nhau.

3. VĨ MÔ

Một yếu tố nhất thiết cần đề cập đến là rủi ro vĩ mô. Sự khác biệt về chuẩn mực kế toán, nợ công (chi thường xuyên ở mức cao; nhiều dự án đầu tư lớn nhưng không mang lại hiệu quả) và những "éo le" khác liên quan đến luật pháp.